5月29日，大唐云南发电有限公司召开水电企业安全生产管理交流会，云南公司党委委员、副总经理牛树赟出席会议并讲话。

会议要求，要以集团公司常态化督查问题整改为突破口，扎实推进问题整改、设备管理及安全管理工作，增强全员安全生产责任感，全面提升管理水平。要严格执行集团公司制度标准，强化标准规范学习，以学促行，规范安全生产管理流程。要持续深化设备管理，落实集团公司苟伟副总经理讲话精神，推动检修模式从计划检修向状态检修转变，提升企业竞争力。要筑牢安全基础，完善安全生产体系，强化风险管控，推进班组安全标准化建设，严格外包外委管理，落实“六必须”原则，严守“六道关口”，构建“大安全”格局。

会议强调，汛期要狠抓防洪度汛工作，做好汛前隐患排查问题整改闭环，确保防汛安全；加强大坝安全监测，精准预测雨情、水情、汛情，严格执行水库调度计划与汛限水位管理；强化泄洪启闭设施维护及河道安全管理，保障泄洪作业安全；提升应急能力，充实物资储备，做好应急联动，严格落实领导带班值班制度，确保安全度汛。

会上，宣威水电公司、文山水电公司、红河分公司作交流发言。

会议以现场会形式召开，云南公司生产环保部、安全监督部负责人，各基层企业分管领导、生产环保部、安全监督部负责人参加会议。