4月16日，资本控股公司组织召开一季度经济运行分析会，深入传达贯彻集团公司一季度经济运行分析会议精神，全面总结公司系统首季经营成效，部署二季度重点任务。

公司董事、总经理、党委副书记王少平主持会议。公司外部董事霍雨霞、郭红，领导班子成员，本部各部门负责人，所属企业领导班子、专职董事参加会议。

会议强调，要认真贯彻落实会议精神，坚定不移服务集团公司发展战略的职责使命，强化责任担当，抢抓政策机遇、深挖市场潜能、加快推进各项攻坚任务，紧盯目标、加压奋进，持续提升金融服务质效。

会议指出，一季度以来，公司系统坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，聚焦集团公司发展战略，持续深化改革、降本增效，经营业绩稳中有进、服务能力持续提升、风险防控基础巩固、党建质效稳步提升，利润总额完成时间进度109.59%，实现首季“开门红”。

会议强调，二季度系统上下要锚定目标，靶向攻坚，集中精力抓重点，奋力冲刺“双过半”。要聚焦全年利润目标

充分调动各方面资源，强化业务协同调度，持续压降融资成本，做好价格、规模与成本的平衡，提升盈利能力，‍以真抓实干确保年度目标达成。

要扎实推进“三大体系”建设

继续夯基础强管理，重点实现核算、资金集中管理，巩固重大合同、统一授信集中管控，统筹投放规模、产品价格、市场营销，探索建立业务协同机制，强化信息化保障，推进各类信息系统整合升级。

要全力推进“四大攻坚任务”

持续推进“三大体系”建设，进一步理顺优化管理体系；持续提升党建工作质效，切实推动党建业务双融双促；继续以钉钉子精神抓好风险管控；要做好上海区位优势发挥各项工作，稳步推进上海租赁业务规模和信用评级提升。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育

聚焦主题、把握关键，一体推进“学查改”，按照“清单化”督导，努力做到学有质量、查有力度、改有成效，以作风建设新成效激发干事创业新作为。

要深入推进巡视、审计相关工作

紧盯重点任务、难点问题，全力抓好整改任务落实，持续推进问题销号。要持续做好审计全覆盖工作，按计划开展内部审计，以审促治，切实提升审计监督工作质量，不断夯实管理基础。

要高标准推进“十五五”规划编制

加强顶层设计，围绕集团公司战略规划目标、重大经营任务，结合推进建设世界一流企业各项工作任务，进一步明确服务集团主责主业的发展目标和路径措施。