金康公司自推进“关门运行”生产模式改革以来，统筹谋划、深入调研，相继实现金平、金元、金康电站及两河口开关站全部“关门运行”，真正解放一线职工生产力，每年减少成本费用百万元，切实促进企业高质量发展。

10月以来，在确保在“关门”条件下，人员撤得放心，机组发的稳定。该公司以科技创新为抓手，调研科技公司，研究可行方案，邀请科技专家到金平电站现场开展智能巡检应急机器人的现场调研与勘查工作，进一步提高现场设备的自动化程度，确保高质量推进“无人值班、远程集控、运维一体”生产模式。

该公司联合科技公司技术人员深入金平电站各个关键区域，对现场环境、设备布局以及巡检需求进行了详细勘察分析，利用样机对现场进行模型扫描，共同对只能巡检机器人的技术性能、操作流程以及后期维护等各方面进行深入交流。智能巡检应急机器人内置前端算力，通过物联网技术，集成自动避障、自动巡检、行为识别、语音对讲等各种模块，后期可按需添加智能模块该公司本次研究智能巡检应急机器人较目前市场上无前端算力，通过上传服务器进行处理再反馈回来判断的巡检机器人相比，具有更敏捷的巡检速度，而在其他方面尽量压缩造价，控制成本，有利于中小水电站应用与推广。不仅提高了巡检的效率和准确性，解放了生产力，还能实现全天候、不间断的巡检，大大保障了电站的安全稳定运行。

该公司将以此次调研为基础，探索智慧电厂发展新模式，推动智能巡检应急机器人在水电站运维领域落地落实，为集团公司中小水电“数字大厅、智慧电厂”建设贡献力量。