本网讯 近日，乡城（得荣）公司认真贯彻落实四川公司2023年12月1日干部人才队伍建设工作会议精神及2024年3月5日干部大会精神，制订印发了《干部人才队伍建设工作方案》，成立了干部人才队伍建设领导小组。

该公司把党的政治建设放在干部人才队伍建设的首位，通过党委（扩大）会议、党委理论中心组学习、年度工作会议、月度工作例会等形式，持续加强干部人才队伍政治教育和党性教育，不断提高党员干部和职工队伍政治领悟力、政治判断力、政治执行力。该公司认真贯彻执行四川公司《选人用人工作手册》《员工职业发展多通道实施办法》等干部人才管理制度，不断加强优秀年轻干部人才培养，大力推进“长板凳”计划，拓宽员工职业发展通道。2023年以来通过公开竞聘和组织提拔程序选拔任命优秀年轻中层干部6人，员工岗级晋升52人，向上级公司选派包括调动、挂职、贴岗培训等业务骨干7人，乡村振兴驻村队员2人，公司内部管理岗位交流6人，将用强用好用活各类优秀人才工作落到实处。同时按照四川公司《基层企业中层干部管理指导意见》，健全中层干部管理机制，修订完善《中层干部管理办法》《中层干部能上能下实施细则》等6项干部管理制度。通过开展中层干部契约化管理、签订中层干部经营业绩考核责任书和员工岗位合同书、动态调整后备干部人才库等方式，强化干部员工业绩考评的刚性约束，储备好优秀干部人才。通过落实党风廉政建设主体责任，持续完善干部人才监督管理机制，开展日常工作谈心谈话、任前廉政谈话和任职谈话，对发现的苗头性、倾向性问题早提醒、早帮助、早纠正，将从严教育、从严管理、从严监督贯穿到干部人才队伍建设的全过程。

下一步，该公司将通过严把各个关口，加强“选人、育人、用人”工作管理，扎实有序开展干部人才队伍建设工作，形成“公心、公开、公道”干事创业氛围。进一步发挥强“干”育“才”在推动公司高质量发展的重要作用，为集团公司“二次创业”走深走实，四川公司建设千瓦千瓦级清洁能源企业做出应有贡献。