12月1日，大唐四川公司组织召开干部人才队伍建设工作会议，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要指示，深入落实集团公司组织工作会议暨基层党建工作会议精神，总结四川公司干部人才队伍建设工作，分析当前面临形势，研究部署下阶段干部人才队伍建设重点工作，全面推进干部人才队伍建设高质量发展，为推进四川公司“二次创业”提供坚强的组织保证。

四川公司党委书记、董事长、总经理赵子昂出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记钟宁主持会议。四川公司领导黄汉艺、曾浩、彭二虎参加会议。

赵子昂指出，近年来，四川公司党委坚决贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央决策部署，深入贯彻落实新时代党的组织路线，聚焦忠诚干净担当选贤任能，系统推动组织工作，“两个维护”的自觉进一步增强，凝心铸魂的效果进一步彰显，人才总量和质量稳步提升，生产经营、项目发展、党的建设和干部人才队伍建设方面取得积极成效。

做好四川公司干部人才工作，赵子昂强调，要深入学习领会习近平总书记关于干部人才工作的重要论述，深化落实新时代党的组织路线，全面提升干部人才建设工作水平。要深刻领会习近平总书记关于落实新时期好干部标准、加强国有企业领导人员队伍建设的重要论述。要深刻领会习近平总书记关于坚持正确选人用人导向、整治选人用人风气的重要论述。要深刻领会习近平总书记关于坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重的重要论述。

赵子昂指出，建立一支“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的高素质干部队伍，形成“公心、公开、公道”的管理价值观和干事创业氛围，是四川公司提速建设千万千瓦级清洁能源企业的内在要求。要切实树立起“拿业绩说话”的评价导向和“公心、公开、公道”的管理价值观，按照“四能”机制要求，分专业、分层级建立全覆盖的业绩评价体系，有效实施“长板凳”计划，为“在其位谋其政”的同志创造发展条件，为“想干事、能干事、善干事”的同志提供发展机会。要进一步加强年青干部人才队伍的选拔培养，加强带队伍的意识，多岗位、多层次锻炼培养人才；要畅通向上、向外发展通道，拓宽内部晋升通道，实现干部人才建设的“良性循环”。

针对下阶段干部人才队伍建设工作，赵子昂强调，要把党的政治建设放在干部人才建设首位，加强干部人才政治忠诚教育和党性教育，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；引导干部人才听党话、跟党走，心系“国之大者”，担当时代使命，积极投身四川公司高质量发展事业。要树立“公心、公开、公道”的管理价值观，严格按照规章制度办事，做到应公尽公，努力营造公道正派、积极向上的干事创业氛围。要不断加强青年干部的培养，大力推进青年干部“长板凳”计划，落实“责、权、利”对等，建立常态化“虚位以待”，为“想干事、能干事、善干事”的同志提供发展机会；以更高、更快、更强的评价机制，让青年干部敢于、勇于、乐于亮贡献、晒业绩。要实施全覆盖的干部绩效考评体系，建立涵盖政治、业绩、能力、群众基础四个方面的干部人才综合评价体系，健全基层企业中层干部的年度绩效考评体系，推进基层企业实施中层干部任期制和契约化管理，打破论资排辈、“干好干坏一个样”和干部“终身制”。要不断健全人才培训培养机制，不断提高培训工作的针对性、有效性和可评价性；不断增强干部人才“政治素质、专业素质、管理素质、综合素质和现场实操能力、语言文字表达能力”（即4项素质+2项能力），提升企业自身造血功能，为高质量发展提供人才保障。要优化设计干部人才发展路径，推行“边远厂站（中小型公司）→大型公司”的递进式培养模式，将边远厂站锻炼、大厂和本部历练作为干部选拔任用，尤其是青年干部选拔使用的优先条件。要切实发挥二级公司本部作为党组织近距离观察干部、培养干部、评价干部，提升干部管理站位和大局观的中枢平台作用，通过选拔基层优秀青年干部到本部任职、挂职、贴岗、借调等方式，帮助基层企业把好干部人才选培关；畅通公司系统干部员工的流动渠道，坚持公司系统一盘棋，不断统筹优化人才资源配置，建立专业人才定向援助机制，带动中小厂的管理水平和管理标准的提升。要加强与集团总部、兄弟单位及地方单位间的干部人才交流，拓宽视野、取长补短、锻炼人才。要坚持严管就是厚爱，加强对干部全方位管理和经常性监督，突出管住“关键少数”特别是基层企业“一把手”和领导班子成员；同时，也要建立澄清正名工作机制，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责，共同积蓄积极向上、主动担当的正能量。要健全完善退二线干部管理机制，积极拓宽退出领导岗位干部发挥“传、帮、带”作用的途径，充分发挥退出领导岗位干部的余热。

赵子昂强调，公司是我们赖以生存和发展的共有平台，一荣俱荣、一损俱损，应该倍加珍惜和共同建设，要团结一致向前看、同心同德创佳绩，在高质量发展的大潮中一心一意干事业、凝心聚力谋发展、共同实现千万千瓦级清洁能源企业的奋斗目标。

会议以视频形式召开，四川公司本部高级主管及以上干部，各基层企业领导班子成员、中层干部、高级主管、班组长分别在主会场、各视频分会场参加会议。