12月6日至7日，集团公司安全监督部安监二处陈培华、蒋增京一行到国源公司督导检查安全生产工作，能投公司安全环保部彭成金参加。

督导组针对近期国内煤矿安全生产形势，全面检查了该公司在汲取事故教训和举一反三查改隐患方面的工作开展情况，现场检查了一通三防、消防管理等重点专业领域的风险防控情况。

督导组指出，今年以来，习近平总书记先后作出30多次重要指示批示，主持中央政治局常委会会议专题研究部署重大事故隐患排查整治工作。11月24日，国务院常务会议专题研究加强岁末年初安全生产工作，习近平总书记重要指示和李强总理批示，中央政治局会议和国务院常务会议部署，对安全生产再次敲响警钟，提出明确要求。

督导组强调，龙王沟煤矿作为集团公司煤炭板块主力矿井，一定要将思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，统一到党中央国务院决策部署上来，深刻领悟全国安全生产电视电话会议精神，把集团公司岁末年初安全生产各项工作部署落到实处，确保压力到一线、措施到现场，坚决克服麻痹心理、厌战情绪，坚决杜绝形式主义、走过场、打折扣，全力稳控安全生产形势。一要全面梳理问题隐患，切实做到心中有数。要牢固树立“隐患就是事故”的理念，把12月作为“隐患治理攻坚月”，系统梳理现存问题隐患，对尚未完成整改和验收的问题全部纳入“问题库”管理，确保台账完整、底数清晰。要建立系统思维，从剖析问题产生的深层次原因入手，从安全生产管控能力“一事一提升”做起，有效解决安全生产问题“屡查屡改屡犯”等制约安全发展的难题，克服“头痛医头，脚痛医脚”顽疾，从根本上消除隐患，从根本上解决问题，坚决防范现存隐患升级导致事故发生。二要突出重点专业领域，有效管控安全风险。要深刻汲取事故教训，有效管控水害、矿压、自燃发火等重大安全风险，高度关注产能核增后带来的系列安全问题。严查高风险作业制度要求落实情况，做到措施落实到位、监护到位、视频监控到位。对外包队伍必须“严防死守”，严格“大安全”一体化管理，坚决杜绝“以包代管”“以罚代管”。要对“两堂一舍”等人员密集场所和配电室等易燃易爆高危场所开展全面火灾隐患排查，要确保逃生通道畅通。重点加强电焊、气割等动火作业管理，加强场区内车辆充电管理，持续加强消防安全培训，广泛开展防火宣传，认真开展逃生演练。要严肃辅运、通勤及公务车辆管控，针对雨雪冰冻和团雾等灾害天气，结合丘陵山区道路状况制定交通安全措施预案，提高交通安全管控能力。三要狠抓重点任务落实，系统提升本安水平。要强化“两落实三对加闭环”工作方法运用，严肃生产组织管理、规范体制机制、完善制度标准、强化“岗位达标，素质提升”，着力提升安全生产管理体系的有序性和有效性。要全面自我检视“安全生产1号文”“安全管理强化年”、本安工程建设、“两措计划”、安全生产基础管理提升、钢结构治理等已部署任务清单的完成情况，从基础工作入手，发现问题堵点、管理短板和能力弱项，能投公司要指导所属企业从三个体系“两落实”和五个维度监督“五同时”角度深入分析研究制定基层企业安全管理新举措，不断完善治理体系，提升治理能力。