本网讯  7月下旬，张家口地区暴雨频发，蔚县进入“七下八上”防汛关键期。蔚州能源公司以“时时放心不下”的责任感，提前部署、精准施策，全方位。

该公司成立由12个部门、3个生产厂区负责人组成的防汛指挥部，建立“1+3+N”责任体系（1个总指挥部统筹、3个区域分部包片、N个一线班组包点），将重点区域划分为56个责任网格，每个网格明确三级包保，确保“雨前有排查、雨中有值守、雨后有复盘”。

入汛以来，该公司开展三轮“拉网式”排查。排水设施“强筋健骨”，对厂区3座雨水泵站进行全面检修，更换密封胶条80米，加固排水管道接口56处，泵站总排水能力大幅提升；设备防护“穿盔戴甲”，对户外电气设备加装防水挡板22块，对输煤系统皮带栈桥薄弱段进行钢结构加固，重点区域铺设防滑垫；周边环境“协同治理”，联合地方政府对黄梅和香草沟5公里范围内的河道、山坡进行联合巡查，清理阻水障碍物17处，加固电站栅栏3处易坍塌段，将外部风险“挡在门外”。

该公司坚持“宁可备而不用，不可用而无备”，“精准化”开展物资储备。按照“日常储备+动态补充”原则，储备沙袋300余个、抽水泵4台、救生衣20余件；建设“专业化”队伍，组建20人防汛应急队，开展实战演练6次，参演人员覆盖生产、检修、后勤全岗位；外部联动“一体化”，与属地应急管理局、气象局、消防支队建立“半小时快速响应”机制，共享气象雷达图、水位监测数据，确保遇突发情况“联合作战”。