本网讯 2月10日，大唐环境召开2月份月度工作例会，总结公司1月份各项工作完成情况，分析当前形势，安排部署下一阶段重点工作。

公司党委书记、董事长朱利明主持会议并讲话，公司领导陈崧、王杰出席会议并结合分管工作进行安排部署。会议指出1月份以来，公司系统认真贯彻落实集团公司工作会议精神，以实干笃行，接续奋斗的昂扬姿态，勇扛责任担当，时刻牢记“国之大者”，圆满完成春节期间能源保供及雨雪冰冻天气各项工作，各项指标不断提升向好，以首月“开门红”实现良好开局。

会议强调，要紧紧围绕年度目标，重点做到“五个牢牢把握”，突出抓好“六个持续提升”，着力打造“四大产业”，加强思想自觉和行动自觉，抢前抓早促落实，强化各项工作过程督办，进一步明晰重点任务，落实落细工作举措，为一季度“满堂红”奠定坚实的基础。

会议强调，要真抓实干，实现资产更实更优质。在实现首月开门红的基础上，拿出“咬定目标不放松”的劲头，增强责任感，提升行动力，推动各项工作落地见效，不断开创高质量发展新局面。

会议强调，要抢抓市场机遇，巩固产业竞争优势。紧紧围绕提质增效主线，强化预算管控，扩大特许经营规模，提升环保工程专业能力，提升催化剂利润贡献，服务集团公司重大战略和区域经济发展。

会议强调，要推进科技创新，培育新质生产力。围绕发挥科技创新作用和争当科技自立自强排头兵，加强科技创新基础工作，扎实推进重点科技项目，加大科技成果转化，推进科技创新和产业创新融合发展。

会议要求，要全面深化改革，加快建设一流综合能源环境治理服务商。结合集团公司部署要求，完善业绩考核评价体系，发挥好考核指挥棒作用，全面促进年度重点工作高质量完成。

会议要求，要强化内控合规管理，优化公司治理结构，持续做好工程项目结算，持续推进企业治理三年行动方案，提高财务风险防控能力，推进企业良性健康发展。

会议要求，要加强党的全面领导，坚定不移推进全面从严治党；强化宣传思想工作，在集团公司REDT品牌战略指引下，推进公司品牌战略；做好巡视审计问题闭环整改，为高质量发展提供坚实有力保障。

会上，财务部、市场管理部做了专项工作汇报。会议以现场+视频形式召开，公司总法律顾问，派驻基层专职董事、专职监事，本部各部门及专业中心主任、副主任，基层单位领导班子参加会议。