本网讯 5月11日，大唐环境产业集团股份有限公司召开2026年5月份月度工作例会。会议全面贯彻集团公司决策部署，总结1-4月经营发展成效，深入研判当前形势与挑战，锚定年度目标部署下一阶段重点任务。

大唐环境公司党委副书记、总经理徐光主持会议并讲话，公司领导陈崧、王杰、任海涛、李立坚出席会议并结合分管工作进行安排部署。

会议指出，今年以来，公司统筹稳增长、促改革、强创新、防风险，基本盘保持稳固，科技创新成果显著，资产结构持续优化。特许经营业务运营规模与成本控制能力持续领跑行业，全球最大脱硝催化剂基地效能稳步释放，国家科技重大专项、“首台套”技术成果不断涌现，资产负债率稳健下降，为“十五五”开局奠定了坚实基础。

会议强调，要树立和践行正确政绩观，以“实”字当头、“干”字为先，全力冲刺上半年“双过半”。一是筑牢安全环保双防线。深刻汲取湖南浏阳烟花爆炸事故教训，抓实迎峰度夏、防洪度汛及防火防爆隐患排查；全力配合中央生态环保督察，确保特许经营、工程建设项目零违规。二是攻坚经营提质增效。特许板块要加快电量结算，同步压降各项成本；工程板块要加快产值确认与项目结算，抢抓利润窗口期；南环公司要优化营销策略，强化成本管控，巩固催化剂竞争优势。三是加速创新驱动发展。加快碳监测、石灰石浆液细度监测等新产品产业化落地；推动退役风机循环利用融入集团新能源大基地战略；用好中长期激励政策，激发科研人员活力。四是深化市场协同开拓。重点跟进新能源大基地项目建设，提供“设计+施工+处置”全链条服务；抢抓超低排放改造政策机遇，扩大系统外高附加值订单占比。五是强化党建与监督。持之以恒强党建、严作风，确保树立和践行正确政绩观学习教育取得实效，持续提升党建质效，以高质量党建引领保障高质量发展。

会议强调，要坚定信心、保持定力。信心源于过硬的基本盘与技术优势、源于“双碳”战略的深度契合、源于不断优化的体制机制与人才储备。面对各种挑战，必须聚焦“保利润、稳增长、抓创新、谋未来、严管控、防风险”各项工作，将资源集中到解决实际问题上。各级领导干部要深入一线调研，杜绝“数字政绩”，以攻坚成果论英雄；要建设高素质干部队伍，完善科研激励机制，构建“阳光透明、团结协作”的生态；要统筹推进“十五五”规划落地，确保完成全年利润指标与经营业绩考核A级目标。

会议听取了财务部、市场营销部专题汇报。

会议以现场+视频形式召开，大唐环境总法律顾问，派驻基层专职董事，本部各职能部门及专业中心主任、副主任，在京单位领导班子；特许经营及南京环保领导班子以视频形式参加会议。